Sverige har en av världens starkaste aktiekulturer. Ändå ekar många bolagsstämmor halvtomma. Enligt David Ingnäs finns ett tydligt glapp mellan intresse och engagemang.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.


Sverige har en av världens starkaste aktiekulturer. Ändå ekar många bolagsstämmor halvtomma. Enligt David Ingnäs finns ett tydligt glapp mellan intresse och engagemang.
Titta på videosidan för en ren videoupplevelse.
När säsongen för bolagsstämmor drar igång i april och maj borde det vara högtid för Sveriges alla aktieägare. Med miljontals sparare och ett stort intresse för börsen skulle bolagsstämmorna kunna utvecklas till rena folkfester. Men verkligheten ser annorlunda ut.
Enligt David Ingnäs är det just här som problemet ligger.
”Vi har över två miljoner svenskar som äger aktier och över fyra miljoner med ISK-konton. Då borde det vara fullsatt på bolagsstämmorna. Det borde vara en folkfest”, säger han.
I stället är deltagandet lågt och engagemanget begränsat. Ett tydligt tecken på att något inte riktigt fungerar som det borde.
Statistik visar att närvaron på bolagsstämmor har minskat kraftigt över tid. Enligt uppgifter från Euroclear är deltagandet i dag omkring 75 procent lägre än för 20 år sedan.
”Det var en ganska stor chock att höra. Och då räcker det inte att skylla på digitalisering eller pandemin”, säger Ingnäs.
Han menar att det finns flera förklaringar till tappet. En av dem är paradoxal.
”Det går ganska bra. När saker fungerar som de ska, då engagerar man sig mindre. Man går inte på möten när man är nöjd.”
Samtidigt har informationsbehovet förändrats. Förr var bolagsstämman en viktig källa till insyn. I dag finns det mesta redan tillgängligt digitalt.
Läs även: Din AI-chatt är inte privat – det här kan hända med det du skriver – E55
Trots det finns potentialen där. I USA har vissa bolagsstämmor utvecklats till stora publika evenemang. Mest känd är Warren Buffetts stämma i Berkshire Hathaway som lockar tiotusentals besökare.
”Det är som Woodstock för aktieägare. Över 50 000 personer, flera dagar av aktiviteter. Det hade varit fantastiskt att se något liknande i Sverige”, säger Ingnäs.
Även i Sverige finns embryon till detta. Bolag som Investor försöker skapa mer engagemang, bland annat genom öppna frågestunder med ledningen. Men det räcker inte hela vägen.
”Vi har inte den där folkfesten. Det är tydligt.”
För att öka intresset pekar Ingnäs på flera konkreta förändringar. För det första handlar det om tillgänglighet.
”Många bolagsstämmor hålls mitt på dagen. Folk jobbar. Varför inte lägga dem på kvällen eller helgen?”
För det andra spelar upplevelsen större roll än många tror.
”Det låter banalt, men fika och mat betyder något. Det är en del av helheten och kan faktiskt påverka viljan att komma.”
Den tredje faktorn handlar om att göra mer av ett evenemang.
”Man måste skapa något mer än bara det formella. Gör det till en upplevelse, inte bara ett möte.”
Samtidigt riktar Ingnäs också blicken mot småspararna själva. Engagemanget måste komma från båda håll.
”Varför sätter vi inte ett kryss i kalendern och går dit? Varför gör vi inte en grej av det och går tillsammans med vänner?”
Han menar att aktiekulturen i Sverige är stark på pappret men att den inte fullt ut syns i verkligheten.
”Vi är stolta över vår aktiekultur. Men här finns ett område där vi faktiskt kan bli bättre.”
Om fler småsparare börjar dyka upp och ställa krav kan det också sätta press på bolagen att utveckla sina stämmor.
”Gå dit och kräv bättre fika. Det är ett bra första steg”, säger Ingnäs.
Läs mer: Varningen till sparare: Så kan du förlora halva avkastningen – trots att börsen stiger – E55

Erfaren projektledare och skribent med bakgrund inom Content Marketing.

Erfaren projektledare och skribent med bakgrund inom Content Marketing.



